Opgavetyper / Konsulentrollen

 

Formål:
Konsulentrollen i fokus
 
At give konsulenterne viden om organisationsmodeller, således at konsulenterne kan forstå den enkelte institutions organisatoriske niveau og give sparring fx i forhold til ledelsesinitiativer over for medarbejdere i institutionen, således at de overordnede mål tilgodeses.
 
At give indsigt i forskellige konsulentroller, som indebærer både muligheden for kontrol og faglig sparring til lederne. Herunder at tilsynskonsulenterne gives værktøjer til at bruge sine personlige ressourcer som udgangspunkt i kontakten med institutionerne/lederne også i vanskeligere situationer
 
 
Indhold:
  •  Forventninger til en tilsynskonsulent – krav og muligheder
  •  Dine forventninger til jobbet
  •  Gennemgang af forskellige organisationsmodeller
  •  Hvordan analyserer jeg en organisationskultur?
  •  Hvordan sker forandring?
  •  Hvordan håndterer jeg problemer og evt. konflikt?
  •  Mediation
  •  Dine styrker og begrænsninger
  •  Hvordan kan jeg kontrollere og give gode råd på samme tid?
  •  Hvordan får jeg mit synspunkt igennem på møder?
  •  Assertion
  •  Hvordan klarer jeg stressede situationer?
  •  Den vanskelige samtale
  •  Hvad gør jeg, når der er modstridende ønsker?

 

Rammer:
Kurset gennemføres som internat med 2 moduler over 5 dage.
 
Metode: Kurset gennemføres med korte teoretiske oplæg, individuelle forløb, gruppearbejde, cases, rollespil, og fælles dialog i plenum. Desuden inddrages den enkelte deltagers erfaringer, og der indgår rollespil. Der vises evt. film og inddrages video. Desuden sikres, at den enkelte kursist oplever forløbet personligt involverende. Der deltager 1-2 erfarne konsulenter afhængig af gruppens størrelse.
 
Lisa Mulvad, cand. psych. aut.  | Tlf.: 20 43 08 85 | lisa.mulvad@mail.tele.dk